画中仙境,丹霞地貌。盛夏时节,漫步在泰宁县梅口乡水际村,仿佛置身于优美的画卷中,山水相伴,清丽幽雅,不禁感叹自然的巧夺天工,平坦的村庄道路、错落有致的美丽庭院、干净整洁的沿湖步道让人眼前一亮,一幅乡村振兴的喜人画面徐徐展开。
但是,水际村的发展也并不是一帆风顺的。在上世纪80年代,水际村还是一个不通路、不通电、不通邮的“孤岛”,人均年收入只有370元的省级贫困村。
“吃饭靠回销,出门靠小船,照明靠松光,就连做了新衣裳,还得等到过年穿。”这句民谣唱的就是泰宁县水际村的过去。
上世纪90年代前,村民一度只能靠捕鱼维持日常开销。泰宁县实施旅游兴县发展战略后,借助山绿水美的自然生态,水际村搭上旅游业“便车”,迎来发展转机。
但是,因生态环保意识不足等因素,水际村发展遭遇新问题。村民们都想多赚点钱,开始过度捕捞;自发经营的游船、民宿等也陷入无序竞争,“旺季宰客、淡季杀己”。
2004年前后,湖里的鱼越来越小、越来越少,大金湖生态环境越来越差,夏天臭气弥漫。村民赚到的钱越来越少,还不断有游客投诉。
为有效治理旅游乱象,由水际村党支部主动牵头,按照“政府引导、支部引领、党员带动、村民自愿”原则,先后组建渔业协会、民宿协会、游船协会“三大协会”,形成了“1 3”(党支部 三大协会)党建模式。
由村党支部牵头组建家庭旅馆协会,实施“五个统一”发展模式,即采取统一诚信品牌、统一对外经营、统一服务要求、统一安排客源和统一收费标准。
由此不仅解决了因争抢客源而造成的邻里紧张关系,更让全村旅游产业形成“一户带十户、十户带一片、一片带一业”的正向连锁效应。
针对过度捕捞,村党支部也有应对之策。根据广泛征求的村民意见,最终达成“统一入股、共同经营”共识,带领村民以自愿入股的方式组建渔业协会,实行统一放养、统一捕捞、统一销售。
另外,村党支部引导经营大户和村民以游船或资金形式入股组建游船协会,成立“大金湖航运集团公司”经营实体,开展规范经营,此举杜绝了码头游船拉客、抢客乱象。
“原来人人捕、天天捕,改为了由渔业公司统一养殖、捕捞、销售,渔民入股享受分红,不能再私自捕捞。”水际村党支部书记、村委会主任王家生介绍,当地游船业和民宿业也成立了协会规范运营,遏制了自然生态进一步恶化,扭转了水际村产业发展不利局面。
如今,水际村已实现资源变资产、资产变股权、村民变股东的转型。
目前,水际村的家庭旅馆协会会员已达68户,总资产超2亿元,可提供260多个工作岗位,日均接待能力可达6千多人次。民宿协会形成了下坊、店上、江坑民3个民宿群,可提供床位1000余个。渔业协会已经辐射带动周边32个村,1500余户农民入股,每股每年可分红2000至3000元。
现在的水际村游客越来越多,村民的生活也越过越红火。可谓“家家住别墅,户户搞旅游,人人有存款”,成为了远近闻名的旅游村。
2023年水际村村财自有收入达104.6万元。
水际村在自身富裕的同时,也主动承担起了强村带弱村、先富带后富的社会责任,深化“跨村联建”,牵头与周边5个村党支部、2个非公企业党支部结成了库区党建联盟,通过产业发展“一盘棋”、经济发展“齐步走”思路,在产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴共建共享,大踏步迈出乡村振兴步伐。
水际村的发展,是泰宁县做大旅游产业的缩影。近年来,泰宁县坚定不移走“旅游兴县”路子,先后创下了世界自然遗产地、世界地质公园、国家5a级旅游景区等众多国内外顶级旅游品牌。
与此同时,为加快推进产业升级,泰宁县大力发展文旅康养,常年举办环大金湖马拉松等赛事活动,以旅游为主的第三产业产值超gdp的三分之一,创造了全国第五个县域旅游发展新模式——泰宁路径。
来源:三明日报(泰宁记者站 熊明欢 李少兰 通讯员 黄胜龙 陈俊彬)